Sie bringen das Geschäft. Wir bauen die Technik.

Ob Sie eine Idee zum Leben erwecken wollen oder ein Problem haben, mit dem Ihr Team kämpft: Wir sind erfahrene Engineers, Designer, KI-Spezialisten und Business Developer und bereit zu bauen.

Zwei Geschäftsleute arbeiten gemeinsam an einem Laptop

Alles, was ein CTO tut. Für einen Bruchteil der Kosten.

Ein fest zugeordneter technischer Lead, mit Engineering-, Design- und Infrastrukturkapazität, die mit Ihrer Roadmap wächst. Kein Recruiting, kein Onboarding, kein Führungsaufwand.

Produkt und Roadmap
Wir übersetzen Ihre Geschäftsziele in eine technische Roadmap, priorisieren, was Umsatz bringt, und sagen klar, was warten kann.
Design, Bau, Betrieb
Lieferung aus einer Hand: Produktdesign, KI-beschleunigte Entwicklung mit Prüfung durch Senior-Engineers und Produktionsinfrastruktur, die wir betreiben und überwachen.
Investoren- und Kundengespräche
Ein benannter technischer Lead sitzt in Ihrer Due Diligence mit Investoren und in Vertriebsgesprächen mit Unternehmenskunden. Der Einwand „kein technischer Gründer“ entfällt.
Einstellen, wenn es so weit ist
Wenn Sie ein eigenes Team aufbauen wollen, definieren wir die Rollen, unterstützen die Interviews und übergeben eine Codebasis, die starke Engineers anzieht.

Ihre ersten sechs Wochen

  1. Woche 2 · Entworfen und abgegrenzt

    Klickbares Produktdesign, von Ihnen freigegeben. Architektur und Stack sind entschieden. Der Umfang der ersten Version steht, der Bau läuft.

  2. Woche 4 · Live mit ersten Nutzern

    Erste Version in Produktion auf Infrastruktur, die wir betreiben. Onboarding, Monitoring und Rollback sind eingerichtet. Echte Nutzer, echtes Feedback.

  3. Woche 6 · Bereit für Investoren

    Roadmap für die nächsten zwei Quartale, technische Dokumentation, die ein Due-Diligence-Team lesen kann, und ein Lead, der sie gemeinsam mit Ihnen präsentiert.

Wer was entscheidet

Schriftlich vereinbart, bevor wir anfangen, damit nie unklar ist, wer die Kontrolle hat.

Wir verantworten
Architektur, Stack, Engineering-Prozess, Infrastruktur, Sicherheit und Liefertermine.
Wir empfehlen
Prioritäten der Roadmap, Build-versus-Buy, Entscheidungen zu Anbietern und Einstellungen. Sie erhalten eine klare Empfehlung samt Begründung.
Ihnen gehört
Das Unternehmen, die Produktvision, die Kunden, das Budget und jede Zeile Code und Infrastruktur, die wir erstellen.

Ihre Optionen für technische Führung

Einen Mitgründer finden

Eine lange Suche, dann eine Entscheidung, die sich kaum rückgängig machen lässt, getroffen auf Basis von Referenzen, die Sie nur wenige Wochen prüfen konnten.

Einen CTO einstellen

Ein Senior-Gehalt und Vermittlungsgebühren vor dem ersten Umsatz, für eine einzelne Person, die trotzdem Unterstützung bei Design, Engineering und Betrieb braucht.

Eine Agentur beauftragen

Lieferung nach festem Pflichtenheft, nach Stunden abgerechnet. Die technische Verantwortung liegt nach Ende des Auftrags wieder bei Ihnen.

Mit uns zusammenarbeiten

Verantwortliche technische Führung, ein vollständiges Delivery-Team, das mit Ihrem Bedarf wächst, und jederzeit volle Eigentümerschaft an Ihrem Code und Ihrer Infrastruktur.

Alles inklusive.

Führung, Lieferung und Betrieb in einem Auftrag, im ersten Gespräch auf Ihr Produkt und Ihre Roadmap zugeschnitten.

Fractional CTO
  • Benannter technischer Lead, an jedem Arbeitstag
  • Design-, Engineering- und Infrastrukturkapazität nach Bedarf der Roadmap
  • Produktionshosting, Monitoring und Bereitschaftsdienst
  • Investoren- und Kundengespräche
Projekt starten

Ihr Produkt in guten Händen.

Zwei Minuten, um es zu beschreiben, dann ein kostenloses 30-minütiges Gespräch. Sie gehen mit einem schriftlichen Sechs-Wochen-Plan für Ihr Produkt.